“當時(shí)方案出來(lái)以后，集團內部討論幾次，最后放棄了僅僅是MBO，并不能實(shí)質(zhì)為企業(yè)注入資金，不能解決企業(yè)未來(lái)的發(fā)展問(wèn)題2003年4月，我們集團提出國有控股51％，民營(yíng)或者外資參股49％的方案接觸了很多家企業(yè)后，幾乎無(wú)人垂青，有愿意參股的，也都出價(jià)很低我們認為這是最好的形式，但其實(shí)很難操作我們接觸了很多家，沒(méi)人愿意參股在國有體制下，工程裝備行業(yè)又是完全市場(chǎng)競爭行業(yè)，投資者認為風(fēng)險太大”汪總...