小說(shuō)叫做《還有各位領(lǐng)導》，是作者小小揚揚的小說(shuō)，主角為屠勤蕊韋誠愛(ài)。本書(shū)精彩片段：“當時(shí)方案出來(lái)以后，集團內部討論幾次，最后放棄了僅僅是MBO，并不能實(shí)質(zhì)為企業(yè)注入資金，不能解決企業(yè)未來(lái)的發(fā)展問(wèn)題2003年4月，我們集團提出國有控股51％，民營(yíng)或者外資參股49％的方案接觸了很多家企業(yè)后，幾乎無(wú)人垂青，有愿意參股的，也都出價(jià)很低我們認為這是最好的形式，但其實(shí)很難操作我們接觸了很多家，沒(méi)人愿意參股在國有體制下，工程裝備行業(yè)又是完全市場(chǎng)競爭行業(yè)，投資者認為風(fēng)險太大”汪總...
“當時(shí)方案出來(lái)以后，集團內部討論幾次，最后放棄了。僅僅是MBO，并不能實(shí)質(zhì)為企業(yè)注入資金，不能解決企業(yè)未來(lái)的發(fā)展問(wèn)題。
2003年4月，我們集團提出國有控股51％，民營(yíng)或者外資參股49％的方案。接觸了很多家企業(yè)后，幾乎無(wú)人垂青，有愿意參股的，也都出價(jià)很低。
我們認為這是最好的形式，但其實(shí)很難操作。我們接觸了很多家，沒(méi)人愿意參股。在國有體制下，工程裝備行業(yè)又是完全市場(chǎng)競爭行業(yè)，投資者認為風(fēng)險太大?！?br>汪總說(shuō)起來(lái)也是一把辛酸淚一把淚的，都說(shuō)民營(yíng)企業(yè)難，其實(shí)國營(yíng)企業(yè)也難的，國營(yíng)企業(yè)在一些方面是比民營(yíng)企業(yè)強，但是有些時(shí)候受到的限制更多啊。
“秦主任，劉主任，還有各位領(lǐng)導，當時(shí)我們舉辦了兩次推介會(huì )的，一次是在魔都，一次是在香江，我們就是期望能有國內外投資者接住許工拋出的繡球。
但是一個(gè)都沒(méi)有，我們許工這邊其實(shí)就是希望資產(chǎn)不流失，企業(yè)職工的利益不受損，改革后的企業(yè)能獲得大的發(fā)展，這就是我們希望的路線(xiàn)啊……”
汪總的話(huà)，還是打動(dòng)了會(huì )議室里邊的很多人的。秦主任皺著(zhù)眉頭想了想說(shuō)道：“這樣吧，讓三義重工也過(guò)來(lái)吧，你們主要說(shuō)一下當初選擇開(kāi)雷集團的原因，我看你們雙方可能是有一點(diǎn)誤會(huì )，把這其中的誤會(huì )給解
釋清楚了不就好了?！?br>秦主任說(shuō)著(zhù)，看向了商務(wù)部門(mén)的劉主任，劉主任也點(diǎn)點(diǎn)頭，而就在這時(shí)，一旁的秘書(shū)走了進(jìn)來(lái)，要和秦主任匯報一些事情。
秦主任得知是關(guān)于這三義重工和許工之間的事情之類(lèi)，直接開(kāi)口說(shuō)道：“行了，這個(gè)會(huì )議室里邊也沒(méi)有外人的，有什么事情，直接說(shuō)就可以了?！泵貢?shū)點(diǎn)點(diǎn)頭，緩緩的匯報到：“剛才我們收到消息，開(kāi)雷集團那邊，在國外知名媒體上，大肆宣傳許工集團的困境，再雇傭國外寫(xiě)手在國內的報紙上進(jìn)行報道，并
表示自己沒(méi)有任何其他的目的，只是和許工集團合作，在挽救許工集團的同時(shí)實(shí)現雙方共贏(yíng)……”
秘書(shū)說(shuō)著(zhù)，會(huì )議室里邊的秦主任和劉主任臉色都不好看了，甚至包括許工這邊的汪總等人臉色都難看的很。
汪總還以為這開(kāi)雷集團會(huì )在國外的媒體上聲援這一次的合作呢，那樣的話(huà)，雖然說(shuō)這作用也不算是太大，但是最起碼也算是盟友的。
可是沒(méi)想到這開(kāi)雷集團竟然是宣傳許工的困境的，還大張旗鼓的宣傳，這宣傳出來(lái)，不是讓許工的員工，都失去對集團的信心了嗎？
要知道有些時(shí)候，這信心比黃金都重要的。
不光是在股市上，在其他任何地方都一樣的。
秦主任臉色難看的看向了汪總：“汪總，這個(gè)事情你們知道嗎？”
“不知道?！蓖艨傏s緊搖搖頭，他怎么也沒(méi)有想到，這盟友確實(shí)是發(fā)力了，但是發(fā)力的同時(shí)，也是背刺了自己一刀的。
根本就不管不顧許工的利益了，完全就是站在開(kāi)雷集團自己的角度上考慮問(wèn)題的。
這就是外資企業(yè)啊。
這個(gè)時(shí)候，汪總心里都微微有些后悔了，但是有些時(shí)候是后悔都沒(méi)有用了，事情已經(jīng)到了這個(gè)程度了，后悔也只能夠走下去了。
秦主任聽(tīng)見(jiàn)汪總這么回答，臉色才好看了一些，和劉主任簡(jiǎn)單的商議過(guò)后，決定把三義重工也叫過(guò)來(lái)，要快刀斬亂麻的把事情給解決了。
這開(kāi)雷集團這么一鬧呢，事情更加的不可控了，要是不能快速的拿出一個(gè)切實(shí)可行的辦法來(lái)，那事情到最后更加的難以解決了。
三義重工這邊接到通知以后，也來(lái)到了商務(wù)部門(mén)，雙方關(guān)起門(mén)來(lái)，開(kāi)始爭執起來(lái)。
許工這邊的說(shuō)法，反正你三義重工也不是出價(jià)最高的，你鬧個(gè)什么嗎？人家出價(jià)高的都沒(méi)有鬧呢。
而且開(kāi)雷集團給的條件也很合適的，開(kāi)雷集團收購許工后將會(huì )建立一個(gè)品牌基地，集團原本的品牌原封不動(dòng)，自己負責輸入國際經(jīng)驗以及引進(jìn)投資。
原來(lái)的管理方式以及其他方面的事情，都按照許工集團原來(lái)的方式進(jìn)行，開(kāi)雷也不會(huì )插手。
而且還不光是這樣，還有一些限制性條款被寫(xiě)進(jìn)了協(xié)議，其中包括：四年內，開(kāi)雷不得轉讓合資公司股權；許工對合資公司具有優(yōu)先回購權；
如果開(kāi)雷公司向第三方轉讓合資公司股份，必須重新履行相關(guān)的審批程序等。這就避免了開(kāi)雷向其他產(chǎn)業(yè)投資者出售許工股權的可能性。
另外還向商務(wù)部門(mén)提交“毒丸”計劃，對4年后股票市場(chǎng)可能出現的產(chǎn)業(yè)投資者的惡意收購關(guān)上閘門(mén)。最后，協(xié)議里還寫(xiě)入了保留許工的品牌，保持員工隊伍穩定，許工共享開(kāi)雷所有海外的銷(xiāo)售渠道，開(kāi)雷引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)項目，為每一位員工提供競爭上崗的機會(huì )、
在水木大學(xué)設立人才培養站等條款。
汪總說(shuō)著(zhù)這開(kāi)雷集團開(kāi)出來(lái)的條件，并且還說(shuō)道：“按照我們的想法，這是屬于借雞生蛋的，三、四年之后，我們許工準備在香江上市，慢慢再贖過(guò)來(lái)。
機制的市場(chǎng)化，經(jīng)營(yíng)的國際化，資金的社會(huì )化，走國際化的品牌之路，這才是我們許工未來(lái)的定位?！?br>汪總的一番話(huà)說(shuō)的眾人紛紛點(diǎn)頭，但是三義重工良總和季總不說(shuō)那個(gè)，就抓住兩點(diǎn)。一個(gè)是價(jià)格問(wèn)題，那就是開(kāi)雷集團給出的錢(qián)太少了?，F在市場(chǎng)給許工的估值，至少在100億左右，85%的股份也有85億，而開(kāi)雷只給了3.75億美元，折合國內的
還不到30億。
另外一個(gè)問(wèn)題是裝備制造業(yè)的安全問(wèn)題，這許工是優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)的，這要是賣(mài)給了外資，以后指望人家幫著(zhù)你競爭嗎？這開(kāi)雷集團是花旗國的財團，賣(mài)給了人家就是人家的企業(yè)了，現在說(shuō)的好聽(tīng)，什么合同之類(lèi)的簽的挺好，但是企業(yè)都賣(mài)給人家了，你就知道人家沒(méi)有手段能夠繞過(guò)你這些限制嗎
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