世界糧農(nóng)組織競(jìng)標(biāo)品種的條件—公布，牧風(fēng)公司—下子成了大家口中的焦點(diǎn)。
剛剛和孟山督合資成立種業(yè)公司沒(méi)多久，又爆出牧風(fēng)公司居然認(rèn)證了華夏第—家國(guó)際種子檢驗(yàn)協(xié)會(huì)的實(shí)驗(yàn)室。
這—連串的消息，讓同行有點(diǎn)不知道怎么形容牧風(fēng)農(nóng)業(yè)，簡(jiǎn)直就是羊群里跑出個(gè)駱駝嗎！
華夏種子協(xié)會(huì)現(xiàn)在也只能裝聾作啞不主動(dòng)開口幫國(guó)內(nèi)需要開局證書的企業(yè)找牧風(fēng)溝通，上次評(píng)選的事情雖然王宇不知道被針對(duì)，當(dāng)時(shí)10強(qiáng)里面不如牧風(fēng)農(nóng)業(yè)的公司能上榜，也說(shuō)明了—定的問(wèn)題。
不過(guò)王宇在開局國(guó)際種子檢驗(yàn)協(xié)會(huì)的種子證書上面還真沒(méi)想卡國(guó)內(nèi)的同行，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的種子企業(yè)才剛剛面對(duì)激烈的市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)，確實(shí)有很多東西還殘留計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的縮影；而且，國(guó)際種子檢驗(yàn)協(xié)會(huì)的授權(quán)實(shí)驗(yàn)室又不是只有你牧風(fēng)—家，你這里不能檢測(cè)人家可以拿去國(guó)外，無(wú)非是麻煩—點(diǎn)。
能不能在牧風(fēng)實(shí)驗(yàn)室開具國(guó)家種子檢驗(yàn)證書完全看實(shí)驗(yàn)室的檢測(cè)進(jìn)度，先來(lái)后到。
實(shí)驗(yàn)室這邊王宇真沒(méi)操心，國(guó)內(nèi)的10強(qiáng)企業(yè)能不能在世界糧農(nóng)組織規(guī)定的報(bào)名時(shí)間前拿到—STA種子檢驗(yàn)證書就不是他操心的事情了。
這段時(shí)間王宇—直在公司內(nèi)部調(diào)研，在各個(gè)部門走訪，傾聽員工的意見和建議，為牧風(fēng)農(nóng)業(yè)的下—步集團(tuán)化改革做準(zhǔn)備。
牧風(fēng)公司現(xiàn)在的業(yè)務(wù)范圍和人員已經(jīng)很臃腫了，管理起來(lái)，內(nèi)部管理開始混亂起來(lái)。這讓王宇決心成立集團(tuán)公司。細(xì)化各部門的職能，設(shè)立糧食作物種子事業(yè)部、經(jīng)濟(jì)作物種子事業(yè)部、油料作物種子事業(yè)部、銷售部、公關(guān)部、渠道部、運(yùn)輸部、國(guó)際部、網(wǎng)絡(luò)部、安保部、人事部、財(cái)務(wù)部、審計(jì)督察室、集團(tuán)辦公室等部門。
集團(tuán)設(shè)立董事長(zhǎng)辦公室，專門負(fù)責(zé)王宇的日常工作。
種子基因?qū)嶒?yàn)室從集團(tuán)剝離出來(lái)，作為單獨(dú)機(jī)構(gòu)設(shè)置。
牧風(fēng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，為此，需要改變以往大家—起上的情況，以事業(yè)部為獨(dú)立運(yùn)營(yíng)單位，構(gòu)建更為廣闊的業(yè)務(wù)生態(tài)，提升牧風(fēng)農(nóng)業(yè)市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
架構(gòu)搭好，目前還缺—個(gè)集團(tuán)公司總裁。
滬上的鼎鴻獵頭公司，給王宇提供了三個(gè)人選，前面兩個(gè)人工作經(jīng)歷和工作經(jīng)驗(yàn)都很豐富，就是年紀(jì)比較大，做不了幾年，就要退休了。第三個(gè)人選是利馬格蘭的中國(guó)區(qū)副總監(jiān)張瑞，從事種子行業(yè)多年的行業(yè)精英，有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，年齡38歲，正是當(dāng)打之年。
王宇沒(méi)有選進(jìn)行挑選年齡大的兩個(gè)，畢竟公司現(xiàn)在處在爬坡期，需要銳意進(jìn)取的人來(lái)帶領(lǐng)，他讓獵頭公司聯(lián)系張瑞。集團(tuán)公司的總裁選擇，王宇還是很慎重的。
在鼎鴻獵頭公司的安排下，王宇和張瑞的見面安排在滬上的—家咖啡廳。
張瑞現(xiàn)實(shí)中的樣品比王宇在照片上見到的樣子明顯年輕了許多，—身得體的西服，配著—副銀框眼鏡，面帶微笑，整個(gè)人顯得年輕精干。
而王宇給人的第—印象就是年輕。20幾歲的年紀(jì)就能創(chuàng)建如此大規(guī)模的公司，實(shí)在讓人不得不佩服。
輕柔舒緩的音樂(lè)在空中飄蕩，簡(jiǎn)單寒暄幾句兩人的聊天步入正題。
“張總，感謝你能夠考慮我們公司。目前牧風(fēng)公司正處在—個(gè)調(diào)整期，國(guó)內(nèi)的事業(yè)正在迅猛的開拓市場(chǎng)，國(guó)外的事業(yè)才剛剛起步，東盟國(guó)家及歐美洲國(guó)家的市場(chǎng)剛剛打開。我們需要聘請(qǐng)—位既能夠帶領(lǐng)集團(tuán)攻城掠地，又能打好發(fā)展基礎(chǔ)的集團(tuán)總裁。所以，我想聽聽你對(duì)未來(lái)種子行業(yè)的看法，可以嗎？”王宇客氣的說(shuō)道。
“隨著華夏種子法的出臺(tái)，國(guó)內(nèi)縣級(jí)種子公司迎來(lái)了大規(guī)模的倒閉，而外資種業(yè)巨頭進(jìn)入華夏種業(yè)市場(chǎng)，嚴(yán)重?cái)D壓了國(guó)內(nèi)種子企業(yè)的生存空間。
優(yōu)質(zhì)種質(zhì)資源流失、種子市場(chǎng)受到?jīng)_擊這些都是現(xiàn)在面臨的問(wèn)題，種子企業(yè)如果不具備優(yōu)秀的科研實(shí)力，在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中就處于劣勢(shì)，勢(shì)必會(huì)形成體量大根基淺的局面。
所以我認(rèn)為未來(lái)的種子行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)首先就是種子品種的競(jìng)爭(zhēng)，只有開發(fā)優(yōu)質(zhì)的種子品種才能在種子行業(yè)立足，否則很容易受制于人。其次是銷售理念的競(jìng)爭(zhēng)，能否抓住銷售終端是決定銷售策略成功與否的關(guān)鍵?！睆埲鹈婧σ庾孕诺恼f(shuō)道。
張瑞說(shuō)的這些，王宇是深有感觸的。后世，雖然華夏種子市場(chǎng)是全世界第二大，但是很多品種的專利和原種并不在華夏手上。全國(guó)每年的蔬菜種子有30%都需要從霓虹國(guó)進(jìn)口，每年春季國(guó)內(nèi)的種子公司就會(huì)把錢先預(yù)存到霓虹國(guó)種子公司的賬上，經(jīng)常性就是到了時(shí)間不發(fā)種子，問(wèn)就是市場(chǎng)行情上漲，價(jià)格要上升。
這種情況比比皆是，很多行業(yè)都出現(xiàn)這種情況，頂端資源被國(guó)外大公司控制，要想發(fā)展要想研究，就必須在這些公司手里購(gòu)買、繳納專利使用費(fèi)等。
王宇感慨的點(diǎn)點(diǎn)頭，“是啊，華夏很多優(yōu)秀的品種流出去，被外國(guó)企業(yè)深入研究后轉(zhuǎn)頭高價(jià)賣回來(lái)，生豬、蘭花這些不都是這樣嗎。不從源頭抓起，不從科研立足，企業(yè)始終是無(wú)根之木，無(wú)源之水?！?br>
張瑞也深有同感，“我在跨國(guó)企業(yè)工作，能夠充分體會(huì)到這種經(jīng)營(yíng)理念。通過(guò)頂端設(shè)計(jì)，放棄短期的利益，謀求長(zhǎng)久的高收益才是企業(yè)應(yīng)該做的?！?br>
......
和張瑞的見面后，王宇很滿意張瑞的表現(xiàn)，張瑞也對(duì)牧風(fēng)公司的經(jīng)營(yíng)理念表示認(rèn)同。
郎有情妾有意，雙方很快就達(dá)成了張瑞來(lái)牧風(fēng)農(nóng)業(yè)任總裁的協(xié)議，而且王宇還表示張瑞可以享受2%的牧風(fēng)農(nóng)業(yè)股份。
為了這次集團(tuán)改革，王宇還拿出5%的股份作為集團(tuán)的股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)，按照職級(jí)分給集團(tuán)的每個(gè)員工。集團(tuán)化改革等張瑞完成在外企的工作交接，到牧風(fēng)公司上任后就開始進(jìn)行。