入贅后，總裁老婆心愛白月光火爆上線啦！這本書耐看情感真摯，作者“奮斗的小菜鳥”的原創(chuàng)精品作，肖南沈葉主人公，精彩內(nèi)容選節(jié)：面前放了三張翻面撲克牌，他要玩美女纏身給小伙伴們科普一下聚會(huì)時(shí)可以添加一些樂趣的玩法以下是這個(gè)游戲的基本規(guī)則1.準(zhǔn)備一副撲克牌，去掉大小王，共52張牌2.將撲克牌洗勻，背面朝上放在桌子上3.玩家人數(shù)：2-4人4.每人從牌堆中抽取一張牌，作為自己的起始牌5.按照花色（黑桃、紅心、梅花、方塊）和點(diǎn)數(shù)（A、2、3、4、5、6、7、8、9、10、J、Q、K）的順序，確定莊家6....
那些合作的企業(yè)巴不得第一家合作，第二家合作的自然是害怕被第一家合作的搶走市場(chǎng)，追風(fēng)合作。
以國(guó)內(nèi)幾個(gè)廠商你有我要有的尿性，不出三個(gè)月，年度最后一個(gè)季度會(huì)推出競(jìng)品，到那時(shí)候碰到的困難是真正的困難。
肖南很清楚誰才是功臣，誰才是老大，昨天回來前把展會(huì)上的情況第一時(shí)間通過信息匯報(bào)，裴俊只是說了句“真棒。”有點(diǎn)哄小孩的意思。
“哈哈………你負(fù)責(zé)賣，我負(fù)責(zé)搞產(chǎn)品，咱們一起把事業(yè)部做大做強(qiáng)。”裴俊拍著肖南肩膀說道。
各事業(yè)部大佬沒有劍拔弩張的你一言我一語相互調(diào)侃，這樣的調(diào)侃會(huì)成為老大們進(jìn)步的動(dòng)力，并不會(huì)記恨上個(gè)人。
不能把工作和生活分開的人是不合格的職場(chǎng)人。
看到總裁助理進(jìn)來，大家識(shí)趣地閉上嘴，坐直身子，目送幾位集團(tuán)大佬進(jìn)來就坐，在思海沒有虛偽地起身鼓掌之類的流程。
沒有無用開場(chǎng)白，直接進(jìn)入會(huì)議主題，會(huì)上由各事業(yè)部總裁匯報(bào)本季度工作，今天進(jìn)入本年最后一個(gè)季度，總體業(yè)績(jī)達(dá)成率還不錯(cuò)。
業(yè)績(jī)最好的當(dāng)屬集團(tuán)通訊技術(shù)事業(yè)部，完成去年88％業(yè)績(jī)，相較于去年上漲15％，接下來三個(gè)月輕松達(dá)成目標(biāo)。
人稱大炮臺(tái)的“曾明鑫”總裁夸下?？谡f?！拔覀兘衲暾w業(yè)績(jī)會(huì)上漲25％，請(qǐng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)放心，做不到，我不休息，不睡覺。”
“很不錯(cuò)，值得鼓勵(lì)，超出目標(biāo)部分業(yè)績(jī)賺到的錢給你們事業(yè)部全體同事分紅，其他事業(yè)部也一樣?！鄙騽η镎f道。
舍得給員工花錢是一個(gè)合格老板的基本素養(yǎng)，董事會(huì)幾位大佬不貪，他們只賺目標(biāo)業(yè)績(jī)以內(nèi)的錢，超出部分完全給員工分紅，
遇到這樣的事，誰不得賣命工作。
根據(jù)市場(chǎng)分析，每年的目標(biāo)業(yè)績(jī)不斷調(diào)整，這關(guān)乎到很多人的股權(quán)增值問題，搞研發(fā)的比誰都賣命，有60％以上的工程師都有股權(quán)。
在這樣的激勵(lì)機(jī)制下，大佬們提出的要求沒人敢抱怨，誰敢說困難立馬直接走人，常說“沒有困難的工作不需要人。”
老事業(yè)部大佬們匯報(bào)完工作，到了最年輕的人工智能事業(yè)部，裴俊在的情況下他來匯報(bào)，肖南會(huì)把他負(fù)責(zé)的那一塊每天做個(gè)匯總，重要的當(dāng)天上報(bào)，不太重要的在周報(bào)中體現(xiàn)。
作為一個(gè)技術(shù)型管理者，裴俊側(cè)重于匯報(bào)研究成果，關(guān)于市場(chǎng)方面工作一句帶過，他明白自己擅長(zhǎng)什么“安安心心搞牛逼的產(chǎn)品，給肖南這個(gè)副總?cè)ベu。”
明白自己的定位在職場(chǎng)很重要，遇到喜歡看內(nèi)斗的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)他們?cè)试S搶功勞的事情出現(xiàn)，選擇睜一只眼閉一只眼。
但是思海不一樣，多數(shù)管理技術(shù)出身，技術(shù)是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)模f話要求跟著嚴(yán)謹(jǐn)，亂搶功勞可是會(huì)被警告。
在會(huì)上高層提出的方向務(wù)必要嚴(yán)格執(zhí)行，期間遇到難題可以反饋，沒去做之前就抱怨，算是把路走到頭。
這也是在展會(huì)前肖南面對(duì)與老丈人不合的理念，沒有替自己解釋辯論的原因之一，能在會(huì)上提出來的。
當(dāng)然是幾個(gè)老家伙提前商議通過的事。
他們是掌權(quán)者，說你不行你就是不行。
事業(yè)部，二級(jí)部門，不過是執(zhí)行層，上面把線畫到哪里，想盡辦法達(dá)成。
用高層的話來說“你不必過分擔(dān)心不屬于你責(zé)任以內(nèi)的事發(fā)生，只需心無旁騖做好你的事?！?br>
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