小說(shuō)小小科員？我?guī)?guó)企贏輝煌，大神“君子寡言”將關(guān)志遠(yuǎn)吳嵐作為書中的主人公。全文主要講述了：“小……小關(guān)……”吳嵐用力向后仰著，伸著手推著關(guān)志遠(yuǎn)，同時(shí)側(cè)著身扭轉(zhuǎn)頭關(guān)志遠(yuǎn)：“你要么回頭聽我說(shuō)話，要么我親你脖子”“不要……不要，我結(jié)婚啦……結(jié)婚啦”“我親了啊”“啊，我說(shuō)我說(shuō)”吳嵐轉(zhuǎn)回頭，“你先先放下我”關(guān)志遠(yuǎn)深情的看著吳嵐，沒有說(shuō)話，吳嵐依舊顫抖著，但顫抖的幅度越來(lái)越小……關(guān)志遠(yuǎn)：“上次是我的錯(cuò)，對(duì)不起，如果你心里不舒服，我愿意接受法律的制裁”吳嵐慌忙搖手：“沒，沒……沒用強(qiáng)，...
小小科員？我?guī)?guó)企贏輝煌 精彩章節(jié)免費(fèi)試讀
而金胖子有這個(gè)想法，況且也有一些多為企業(yè)出力的意愿，現(xiàn)在考慮其他車間的事情也是這個(gè)意愿的體現(xiàn)。
事實(shí)上，過(guò)不了三個(gè)月，金胖子就會(huì)走馬上任新的生產(chǎn)廠長(zhǎng)。
關(guān)志遠(yuǎn)：“現(xiàn)在再說(shuō)回一些不經(jīng)常發(fā)生的費(fèi)用這些問(wèn)題，剛才我也提到了，這些都是在考核統(tǒng)計(jì)口徑里的。不過(guò)你們?cè)撎嵋庖娋吞岢鲆庖妴?，該反饋還是要反饋的，如何決斷自然有領(lǐng)導(dǎo)考慮是吧?！?br>
實(shí)際上這些說(shuō)辭在前世并沒有，關(guān)志遠(yuǎn)就是丁是丁卯是卯的該怎么計(jì)算就怎么計(jì)算，但重生后圓滑了很多。而且這些話并非是無(wú)的放矢。
首先自己這么做落一個(gè)好人緣是真的，而且也給張副廠長(zhǎng)和趙廠長(zhǎng)一些可操作的余地。
退，他們可以嚴(yán)格要求車間。
進(jìn)，他們可以借此收攏人心。
再說(shuō)，這是國(guó)營(yíng)企業(yè)，發(fā)出去的錢不是誰(shuí)個(gè)人的。按照真正的想法來(lái)說(shuō)，將所有掙的錢全都發(fā)下去，其實(shí)大家都高興。因?yàn)楝F(xiàn)如今這個(gè)形勢(shì)下能保證國(guó)營(yíng)企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)，稍微有一點(diǎn)兒利潤(rùn)，那也就是成績(jī)了，你虧損個(gè)幾百萬(wàn)也是實(shí)屬正常。
更何況，集團(tuán)公司就五一八廠效益最好，至少能自給自足。但是集團(tuán)其他廠子就很草淡了，明明只能靠著撥款或者銀行貸款發(fā)工資，憑什么工資比五一八廠還要高，就因?yàn)槟銈兪羌瘓F(tuán)總部，就因?yàn)槟銈兲幵诰┏抢锵M(fèi)高嗎？
可以說(shuō)這一點(diǎn)五一八廠所有人是有些不忿的。
多發(fā)錢是從上到下所有人的心聲。
關(guān)志遠(yuǎn)前世只注重考核方案這個(gè)術(shù)了，沒有重視總體大的戰(zhàn)略，格局太小了。而這一世格局就大到?jīng)]邊了，自然會(huì)注意這些問(wèn)題。
提著空壺到機(jī)加工車間，這一次陳濤和蔣蘭不是紅臉白臉了，都是白臉。
陳濤自始至終沒起身，叼著煙卷斜靠在椅子上翹著二郎腿，主任做派十足。其實(shí)他本來(lái)就這樣，上一次主動(dòng)去辦公室找關(guān)志遠(yuǎn)商談，實(shí)際上不是為了商談，而是為了在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)面前露個(gè)臉，是為了向他們展現(xiàn)一下自己的能力。結(jié)果沒想到玩禿嚕了，讓關(guān)志遠(yuǎn)說(shuō)的理屈詞窮，最可恨的是被關(guān)志遠(yuǎn)信口拈來(lái)的氣場(chǎng)給嚇回去了，回來(lái)一查簡(jiǎn)直是胡說(shuō)八道。但就像是關(guān)志遠(yuǎn)和顧妍他們解釋的一樣，沒必要矯情這個(gè)，因?yàn)榻y(tǒng)計(jì)口徑是事實(shí)存在的。
這一頓操作下來(lái)，陳濤不記恨關(guān)志遠(yuǎn)才怪。
蔣蘭依舊是之前的說(shuō)辭，有好幾筆費(fèi)用不是經(jīng)常發(fā)生的。關(guān)志遠(yuǎn)也按照之前的說(shuō)辭駁斥回去。
車間調(diào)度接著上場(chǎng)：“這件事我們就不說(shuō)了，但是現(xiàn)在實(shí)行以銷定產(chǎn)，生產(chǎn)科下的生產(chǎn)單小批量越來(lái)越多，我們車間許多工人都做小批量，大部分時(shí)間換工裝刀具了，這活兒還怎么干？”
一名車間技術(shù)員頭也不抬的哼了一聲：“整天就瞎忙乎，制定考核方案也不考慮現(xiàn)在情況?！?br>
另一人也皺著眉說(shuō)：“以銷定產(chǎn)可不是三年來(lái)都這樣，是今年開始實(shí)行的。統(tǒng)計(jì)口徑可不一樣?！?br>
關(guān)志遠(yuǎn)臉色淡然不為所動(dòng)：“原始核算單據(jù)我都留著呢，按照原始核算結(jié)果來(lái)說(shuō)，車間考核系數(shù)是0.52，而不是0.55，加了三個(gè)百分點(diǎn)，當(dāng)時(shí)可說(shuō)過(guò)就是考慮了今年可能出現(xiàn)的批量更小的特點(diǎn)?！?br>"
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