金牌作家“華陽(yáng)江映雪”的現(xiàn)代言情類型小說(shuō)，《訕笑一聲道》作品已完結(jié)，主人公：耿蕊艷冉瀅罡，兩人之間的情感糾葛編寫的非常精彩：“江華集團(tuán)要開始整治大公司病了”“專門從人事部門抽調(diào)幾個(gè)人，組成一個(gè)專門的績(jī)效管理部門，負(fù)責(zé)監(jiān)督所有中層往上包括中層管理者”“具體的方案，我一會(huì)郵件發(fā)給你，從基金會(huì)建立之后正式開始實(shí)施”“我先回去，把方案發(fā)給你，你看了方案就知道了”話罷，他起身離開了項(xiàng)琛辦公室項(xiàng)琛等耿蕊艷走后，坐回了辦公桌前，等待著郵件他抬頭看了眼坐在沙發(fā)上的陳思哲道：“你要是有事，可以先去忙了”陳思哲站起身，走到了...
“江華集團(tuán)要開始整治大公司病了?！?br>“專門從人事部門抽調(diào)幾個(gè)人，組成一個(gè)專門的績(jī)效管理部門，負(fù)責(zé)監(jiān)督所有中層往上包括中層管理者?！?br>“具體的方案，我一會(huì)郵件發(fā)給你，從基金會(huì)建立之后正式開始實(shí)施?！?br>“我先回去，把方案發(fā)給你，你看了方案就知道了?！?br>話罷，他起身離開了項(xiàng)琛辦公室。
項(xiàng)琛等耿蕊艷走后，坐回了辦公桌前，等待著郵件。
他抬頭看了眼坐在沙發(fā)上的陳思哲道：“你要是有事，可以先去忙了?！?br>陳思哲站起身，走到了項(xiàng)琛辦公桌前，訕笑一聲道：“項(xiàng)總，我能不能也看看華總給您發(fā)的郵件？”
“還有大公司病是什么意思？”
項(xiàng)琛見陳思哲虛心好學(xué)倒也沒(méi)覺得煩，指了指一旁的凳子，示意陳思哲坐過(guò)來(lái)。
陳思哲搬著凳子，坐在了項(xiàng)琛椅子后側(cè)。
項(xiàng)琛開口解釋道：“大公司病，這個(gè)名詞是由華總創(chuàng)造出來(lái)的?！?br>“所謂大公司病，指的是一個(gè)公司擴(kuò)張到一定規(guī)模之后，由于各種各樣的原因產(chǎn)生的一系列問(wèn)題?！?br>“這些問(wèn)題通常表現(xiàn)為官僚主義盛行、決策效率下降、創(chuàng)新能力減弱、員工積極性減弱等等。”
“我這么說(shuō)能理解嗎？”
陳思哲點(diǎn)了點(diǎn)頭，回想起這段時(shí)間在江華集團(tuán)工作是遇到的一些阻礙，都能在項(xiàng)琛剛剛總結(jié)的話里找到對(duì)應(yīng)的問(wèn)題。
之前他還不理解，現(xiàn)在全都明白了。
正在這時(shí)，電腦響起了提示音。
項(xiàng)琛點(diǎn)開郵箱，打開了耿蕊艷發(fā)來(lái)的郵件。
郵件里的方案非常簡(jiǎn)單：各個(gè)公司內(nèi)成立績(jī)效管理部門，主要負(fù)責(zé)公司的考核工作，包括管理層的考核工作。
規(guī)定績(jī)效管理部門要把公司內(nèi)中、高層管理人員的工作和項(xiàng)目設(shè)立個(gè)期限，由績(jī)效管理部門的員工，登記在公司內(nèi)部的系統(tǒng)內(nèi)。
每個(gè)月都要派遣員工，針對(duì)系統(tǒng)內(nèi)登記的信息，核對(duì)管理人員的工作情況和項(xiàng)目進(jìn)度，及時(shí)更新登記，如果出現(xiàn)未完成的現(xiàn)象，必須如實(shí)匯報(bào)，匯報(bào)結(jié)果記錄下來(lái)，給總經(jīng)理和董事長(zhǎng)審閱。
連續(xù)三次未完成項(xiàng)目和工作，立刻給予開除處分！
連續(xù)三次完成項(xiàng)目和工作，給予獎(jiǎng)金鼓勵(lì)。
如果項(xiàng)目跨度巨大，績(jī)效管理部門可以半年登記一次。
總經(jīng)理和董事長(zhǎng)，包括董事長(zhǎng)助理、秘書等職位，可以隨時(shí)針對(duì)績(jī)效管理部門的登記工作，進(jìn)行核查！
項(xiàng)琛看完內(nèi)容后，收回了目光，嘖嘖稱奇道：“華總第一刀，就砍向了管理層?！?br>“如此一來(lái)也好，管理者要開始懶散，下面員工積極性肯定也不高?！?br>“按照這個(gè)辦法來(lái)，辦事效率肯定會(huì)顯著提高，還能以此清理出一批害群之馬。”
“不愧是華總，給出的方案永遠(yuǎn)都是那么直接有效?！?br>隨著江華集團(tuán)的福利提高，越來(lái)越多的人應(yīng)聘或跳槽進(jìn)來(lái)。
這些人里面肯定有想來(lái)混日子的人，管理層一旦有這個(gè)想法，工作就會(huì)懈怠，無(wú)法以身作則員工看到后也會(huì)對(duì)工作懈怠。
如此下去，部門效率自然就會(huì)越來(lái)越低下！
耿蕊艷給出的方案，就能有效的解決這個(gè)問(wèn)題，并且賞罰分明，大大鼓勵(lì)了真正干實(shí)事的部門，并且能篩選出一批能力不夠的管理者。
陳思哲看著郵件里的內(nèi)容，緊緊皺起了眉頭。
他總覺得好像在哪看到過(guò)，這種管理方法......
小說(shuō)《訕笑一聲道》試讀結(jié)束，繼續(xù)閱讀請(qǐng)看下面!!