《重生后我成了修理工》火爆上線啦！這本書(shū)耐看情感真摯，作者“刀削面加蛋”的原創(chuàng)精品作，段云羅艷君主人公，精彩內(nèi)容選節(jié)：“媽，哥現(xiàn)在開(kāi)始賺大錢(qián)了”此時(shí)段芳非常乖巧的給母親盛了一碗冒著熱氣的米飯，笑嘻嘻的說(shuō)道“你哥這不才剛上班半個(gè)月么，能賺什么大錢(qián)？”高秀芝嘆了口氣說(shuō)道“是這樣的……”段芳開(kāi)始原原本本的和母親講起這兩天段云搞維修的事情來(lái)另外段芳還把學(xué)校老師幫忙宣傳的事情，以及段云這兩天賺到的一百多塊錢(qián)也和母親說(shuō)了一下“小云，你真的會(huì)修電器么？”高秀芝聽(tīng)完女兒的講述后，有些不敢置信...
“各位……”
接過(guò)麥克風(fēng)的廠長(zhǎng)秦剛清了清嗓子，接著說(shuō)道：“這次部里同意咱們紅星齒輪廠實(shí)行價(jià)格雙軌制的意義非常重大，這對(duì)于我廠增長(zhǎng)創(chuàng)收，提升工人生產(chǎn)積極性有很大的幫助……”
所謂的價(jià)格雙軌制是指同種商品國(guó)家統(tǒng)一定價(jià)和市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)并存的價(jià)格管理制度，因同時(shí)實(shí)行計(jì)劃調(diào)節(jié)和市場(chǎng)調(diào)節(jié)兩種運(yùn)行機(jī)制而形成。
生產(chǎn)資料作為商品進(jìn)入市場(chǎng)后，屬于計(jì)劃調(diào)撥或計(jì)劃統(tǒng)一分配的，由國(guó)家統(tǒng)一定價(jià)，繼續(xù)實(shí)行指令性計(jì)劃價(jià)格，而把計(jì)劃內(nèi)生產(chǎn)的允許自銷的一定比例及超產(chǎn)部分的生產(chǎn)資料價(jià)格放開(kāi)，實(shí)行市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)格。
價(jià)格雙軌制是八十年代中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過(guò)渡中的一種特殊的價(jià)格管理制度。
在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，物資分配體制以行政區(qū)劃為界，以行政指令為手段，通過(guò)層層申請(qǐng)、層層分配，并在此基礎(chǔ)上有組織有限制地訂貨，價(jià)格完全由國(guó)家有關(guān)部門(mén)控制，結(jié)果是企業(yè)被管死，產(chǎn)品“多年一貫制”，物資和資金周轉(zhuǎn)緩慢，各種浪費(fèi)嚴(yán)重。
從1981年開(kāi)始，國(guó)家允許在完成計(jì)劃的前提下企業(yè)自銷部分產(chǎn)品，其價(jià)格由市場(chǎng)決定。這樣就產(chǎn)生了國(guó)家指令性計(jì)劃的產(chǎn)品按國(guó)家規(guī)定價(jià)格統(tǒng)一調(diào)撥，企業(yè)自行銷售的產(chǎn)品的價(jià)格根據(jù)市場(chǎng)所決定的雙軌制。
就紅星齒輪廠而言，這次通過(guò)價(jià)格雙軌制后，廠子里主打的變速箱齒輪以及液壓支柱，在完成計(jì)劃內(nèi)生產(chǎn)指標(biāo)后，超額完成的產(chǎn)品則在定價(jià)上不會(huì)被有關(guān)部門(mén)卡脖子，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品利潤(rùn)的最大化！
尤其是在大興這樣的‘煤都’，廠里生產(chǎn)液壓支柱和變速箱齒輪本來(lái)就是非常搶手的產(chǎn)品，價(jià)格上去后，再提高產(chǎn)能，那么紅星齒輪廠的年利潤(rùn)將會(huì)輕松突破歷史記錄！
工廠有了大量盈余意味著各種工資獎(jiǎng)金福利都會(huì)提升，而且還意味著可以蓋更多的家屬樓，困擾紅星齒輪廠多年的分房問(wèn)題也將會(huì)迎刃而解！
“……現(xiàn)在對(duì)咱們廠而言，提高生產(chǎn)效率是就是咱們廠日后的工作重點(diǎn)，如果咱們自己不爭(zhēng)氣的話，那就白白浪費(fèi)了上面給自己的這個(gè)好政策！”秦剛頓了頓，接著說(shuō)道：“不知道大家對(duì)提高咱們廠產(chǎn)能有什么好的意見(jiàn)，都可以在今天的會(huì)上暢所欲言……”
“我來(lái)說(shuō)兩句吧?！焙颓貏倢?duì)視了一眼，趙東升接過(guò)了麥克風(fēng)說(shuō)道：“想要提高工廠產(chǎn)能，最直接有效的辦法應(yīng)該在引進(jìn)一些設(shè)備和人員，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，不過(guò)關(guān)于工廠設(shè)備廠房擴(kuò)建的問(wèn)題，秦廠長(zhǎng)之前也曾經(jīng)和部里的領(lǐng)導(dǎo)談過(guò)，只是由于提出工廠擴(kuò)建的兄弟單位很多，上級(jí)需要考慮的問(wèn)題也很多，以至于相關(guān)的批文一直都沒(méi)有通過(guò)……所以目前工廠面臨兩大主要任務(wù)，一是挖潛、革新、改造。上級(jí)短時(shí)間內(nèi)無(wú)法通過(guò)我們廠子擴(kuò)建的申請(qǐng)，那我們就要立足本廠，發(fā)掘現(xiàn)有設(shè)備的潛力，通過(guò)一系列的技術(shù)改造，進(jìn)一步提高我們的產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量，并將生產(chǎn)重心向熱銷的產(chǎn)品方向轉(zhuǎn)移；另外就是挖掘咱們廠職工的智慧和創(chuàng)造力，將‘堅(jiān)持以人為本’的企業(yè)宗旨，讓所有職工能能為工廠獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策……”
趙東升的口才顯然要比秦剛強(qiáng)的多，他開(kāi)會(huì)從來(lái)都不用帶發(fā)言稿，可以滔滔不絕的演講好幾個(gè)小時(shí)不中斷。
“書(shū)記，我想問(wèn)您一句?！笨吹节w東升喝水的間隙，總工程常林適時(shí)的打斷了他的發(fā)言，問(wèn)道：“關(guān)于您剛才說(shuō)的挖掘現(xiàn)有設(shè)備的潛力，充分發(fā)揮工人的指揮和創(chuàng)造力方面，有什么具體的措施么？”
“是啊老趙，咱們今天開(kāi)會(huì)的目的就是要找到短期內(nèi)能提高產(chǎn)能切實(shí)可行的方案，光是說(shuō)這些口號(hào)意義不大吧……”秦剛這個(gè)時(shí)候也跟著說(shuō)了一句。
通常秦剛是不會(huì)輕易在趙東升發(fā)言的時(shí)候插話的，但自從這次他到部里成功拿到這份價(jià)格雙軌制的批文后，在廠子里的話語(yǔ)權(quán)提高了不少，很多之前在廠長(zhǎng)書(shū)記中間當(dāng)墻頭草的中層干部越發(fā)的靠向秦剛，原本平衡的雙負(fù)責(zé)制明顯開(kāi)始向他那邊傾斜。
“前段時(shí)間我在《參考消息》上看到了一條新聞，是國(guó)務(wù)院關(guān)于《合理化建議和技術(shù)改進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)條例》的具體實(shí)施方案，最高年節(jié)約或者創(chuàng)造價(jià)值超過(guò)一百萬(wàn)的，可以獎(jiǎng)勵(lì)2500元到4000元的獎(jiǎng)金，最低一檔的創(chuàng)造一萬(wàn)元以下價(jià)值的，也有300元的獎(jiǎng)勵(lì)，我覺(jué)得這個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)力度很高，足以調(diào)動(dòng)普通員工參與技改的積極性，咱們應(yīng)該在廠里馬上推行這個(gè)政策……”趙東升聞言，依舊面色平靜的說(shuō)道。
工廠總工和大部分技術(shù)員都是秦剛這邊的人，趙東升提出這個(gè)方案，顯然是其目的的。
“趙書(shū)記你這個(gè)想法不錯(cuò)，但真正實(shí)施的話，恐怕效果不大?！笨吹角貏偨o自己使了個(gè)眼色，程常林再次插話道：“咱們廠技師和有經(jīng)驗(yàn)的老工人不少，但是受限于他們的文化程度和學(xué)歷的限制，其實(shí)能做出的技改非常有限，甚至可以說(shuō)是不值一提的，所以我覺(jué)得當(dāng)前解決咱們工廠產(chǎn)能問(wèn)題最有效的辦法就是集中目前全廠的技術(shù)骨干和優(yōu)秀技師，由秦廠長(zhǎng)牽頭組織，成立一個(gè)技改小組，在全廠范圍內(nèi)進(jìn)行一個(gè)階段性的設(shè)備和生產(chǎn)工藝的技改計(jì)劃，這才是最為合理有效的方案。”
工會(huì)以及工廠大部分勞模和技師幾乎都是黨員和入黨先進(jìn)分子，程常林要將這些人納入到秦廠長(zhǎng)的技改小組，同樣是有其深意的。
“我認(rèn)為程總工說(shuō)的對(duì)，咱們廠普通職工在技改方面確實(shí)能力有限，咱們都有分工，在技術(shù)方面程總工和其他技術(shù)員是在其位謀其事，專業(yè)對(duì)口……當(dāng)然了，工廠的很多優(yōu)秀技師和生產(chǎn)骨干的建議也對(duì)技改有推動(dòng)和促進(jìn)的效果，所以我感覺(jué)讓普通職工搞技改這件事不靠譜，我這次組織成立技改小組，其實(shí)是……”秦剛也正色說(shuō)道。
“誰(shuí)說(shuō)普通工人搞技改不靠譜？”趙東升這個(gè)時(shí)候眉頭一皺，接著說(shuō)道：“前段時(shí)間一車(chē)間就有個(gè)新工人，通過(guò)對(duì)他使用的老舊車(chē)床進(jìn)行改進(jìn)，生產(chǎn)效率提升十幾倍！所以說(shuō)永遠(yuǎn)不要忽視普通工人的創(chuàng)新能力！”
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