書荒的小伙伴們看過來!這里有一本容為鏵的《行動與檢討覆盤》等著你們呢!本書的精彩內容:,面對時間結構認知不同這個新問題,我們應該從本質去重新思考如何解決?事先安排時間結構、尋求工作方式的共識,或許才是解決之道書中不乏像這類對問題的自我提問與重新...

行動與檢討覆盤 精彩章節(jié)免費試讀


面對時間結構認知不同這個新問題,我們應該從本質去重新思考如何解決?
事先安排時間結構、尋求工作方式的共識,或許才是解決之道。
書中不乏像這類對問題的自我提問與重新理解,然后作出行動與檢討覆盤。
我發(fā)現(xiàn)大多數的高效工作者,都相當重視實踐與覆盤,或許這就是他們能持續(xù)迭代進步與成長的關鍵。
這是本輕松易讀的書,也能讓讀者在唐鳳的思考中找到自己破框的契機。
《一流的人如何駕馭自我》布萊德.史托伯格、史提夫.麥格尼斯“變質有害的熱情令人受苦,積極正向的熱情使人享受?!?br>—布萊德.史托伯格一流的成功人士往往充滿熱情,所以能在專業(yè)領域發(fā)光發(fā)熱。
擁有熱情是一件好事;但毫不節(jié)制、總是全力以赴地投入熱情在一件事情,往往讓人感到心力交瘁,甚至感到過勞倦怠而無以為繼。
?過勞倦怠,常常出現(xiàn)在竭盡所能發(fā)揮熱情的人身上。
?作者在先前的著作《一流的人如何保持顛峰》中提及,比起優(yōu)秀的人,我們需要花費更大的心力去完成同樣一件任務,因此更容易產生過勞倦怠感,進而影響我們的表現(xiàn)與持續(xù)性。
優(yōu)秀的人同樣會產生過勞倦怠感,只不過他們更懂得如何有效管理熱情,這也是為何頂尖的人可以保持巔峰表現(xiàn),又能展現(xiàn)一派輕松的關鍵。
管理過勞倦怠感的概念,也延伸到這一本書中,成為熱情需要被妥善管理的理由之一。
如果我們不懂得節(jié)制與管理熱情的使用,只會很快把自己累垮、消滅了熱情。
?其次,熱情也不全然是好的。
?有些熱情是有害的,比方說由“成果”所趨使的熱情,可能會使人沉溺于外在成就、他人的賞識與認可,而誤入歧途、做出鋌而走險的事情;由“恐懼”所驅使的熱情,可能因為害怕失去形象、恐懼未來的變化或他人對自己失去關注,所以誘使人不擇手段避免失敗,以免辜負他人或自己。
?因此我們要做好熱情的管理,既不讓熱情耗盡而心力交瘁、也不要讓熱情變質而誤入歧途。
那么,該怎么做呢?
?作者告訴我們要做好熱情管理,包含3個關鍵:發(fā)掘熱情、掌握熱情與放下熱情。
?一、發(fā)掘熱情:懂得辨...
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